Theo như ông Haruka Nishimatsu, cựu CEO của Japan Airlines, đă trở thành biểu tượng toàn cầu về sự lănh đạo khiêm tốn và đạo đức, được cho là đă chọn cắt giảm lương của chính ḿnh, giảm xuống c̣n khoảng $90,000 đô la một năm, ít hơn so với mức lương mà nhiều phi công của ông kiếm được. Ông đă từ bỏ mọi đặc quyền của CEO: mặc vest từ các cửa hàng giảm giá, đi phương tiện giao thông công cộng và dùng bữa tại căng tin của công ty cùng với nhân viên.
Không muốn sa thải nhân viên, Tổng giám đốc tự giảm tiền lương của ḿnh tới mức thấp hơn cả lương của phi công. Đă sử dụng phương tiện giao thông công cộng,dùng bữa cùng nhân viên để có thể phát triển công ty trong thời kỳ khủng hoảng
Ông có tên là Haruka Nishimatsu, cựu CEO của Japan Airlines, đă trở thành biểu tượng toàn cầu về sự lănh đạo khiêm tốn và đạo đức.
Trong cuộc khủng hoảng tài chính của hăng hàng không vào cuối những năm 2000, thay v́ sa thải hàng ngh́n nhân viên để tiết kiệm chi phí, Nishimatsu được cho là đă chọn cắt giảm lương của chính ḿnh, giảm xuống c̣n khoảng $90,000 đô la một năm, ít hơn so với mức lương mà nhiều phi công của ông kiếm được.
Nhưng vấn đề không chỉ nằm ở những con số.
Ông đă từ bỏ mọi đặc quyền của CEO: mặc vest từ các cửa hàng giảm giá, đi phương tiện giao thông công cộng và dùng bữa tại căng tin của công ty cùng với nhân viên. Bằng cách đó, ông đă gửi đi một thông điệp mạnh mẽ rằng các nhà lănh đạo phải chia sẻ những hy sinh mà họ yêu cầu từ đội ngũ của ḿnh.
Vào thời điểm mà ḷng tham của doanh nghiệp thường xuyên trở thành tiêu điểm, hành động của Nishimatsu đă trở nên nổi bật. Ông không lănh đạo từ một văn pḥng nhỏ mà từ dưới sàn, giành được sự tin tưởng và tôn trọng của nhân viên trên toàn công ty.
Phong cách lănh đạo của ông tập trung vào sự đồng cảm, trách nhiệm và con người hơn lợi nhuận. Những nỗ lực của ông đă giúp nâng cao tinh thần và chèo lái Japan Airlines vượt qua thời kỳ hỗn loạn.
Nishimatsu đă cho thế giới thấy thế nào là một nhà lănh đạo thực sự: chính trực, khiêm tốn và vị tha.
Làm lănh đạo là phải như vậy, tất cả từ tư duy, lợi ích đều là hành động cụ thể ko hô khẩu hiệu, lo nghĩ cho nhân viên, Cty v́ lợi ích Chung ko tư lợi cá nhân. Vị CEO CHÂN CHÍNH!!!